低空经济的两条突围路径:上海模式与山东模式,谁更有后劲?

2024年,“低空经济”首次写入政府工作报告,万亿级赛道正式鸣枪。各地纷纷抢滩,但路径迥异。本文基于对上海、山东两地各近百家企业的一手数据,从资本、技术、产业生态三个维度,拆解两地的“低空基因”,为投资人和产业布局者提供一份非对称竞争地图。数据由中国私募基金年鉴数据中心(北京)提供,研究中心研究整理。
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资本底色:市场化的“快”与国资的“稳"
上海的低空经济生态,带着鲜明的VC烙印。启赋资本、元璟资本、联想之星、君联资本等头部机构密集布局,沃兰特航空一年内完成多轮融资,协氢新能源在2024年获得数亿元注资。资本追逐的是“从0到1”的颠覆——eVTOL、氢能无人机、AI航电,这些赛道想象空间大,但离商业化尚有距离。上海的企业画像也因此呈现“新、轻、快”的特点:2020年后成立的初创企业占比高达40%,注册资本多在千万级别,技术路线偏软、偏系统。
山东则完全是另一幅景象。政府引导基金和产业资本是绝对主角。山东财金连续押注碳纤维龙头瑞城宇航,青岛城投联手万丰飞机,中车基金、山东高速、海尔系资本围绕自身产业链做延伸。这里少有天使轮故事,更多是B轮以后、已有收入和场景的“硬科技”企业。山东的低空经济企业平均年龄更大,2010年前成立的占比接近三分之一,许多是从传统制造、军工、材料领域转型而来。注册资本过亿的企业数量远超上海,但灵活度稍逊。
两种资本逻辑决定了两种成长节奏:上海的企业善于“讲故事、融大钱、抢窗口”,山东的企业则更擅长“做产品、拿订单、稳现金流”。
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技术分野:eVTOL与氢能 vs 复合材料和卫星
在整机层面,上海握有绝对王牌。沃兰特航空是国内eVTOL赛道的领跑者之一,已推出VE25原型机,并获得元璟、启赋、君联等一线资本的连续加持。围绕它,上海还聚集了紫熹阳通航、黑翅鸢航空等初创整机企业,形成初步的整机集群。而在动力系统上,协氢新能源和氢合科技专注氢燃料电池在无人机上的应用,专利数量庞大,技术路线差异化明显。可以说,上海的低空经济叙事是“空中特斯拉”式的——电动化、智能化、新物种。
山东的整机能力相对分散。万丰飞机以轻型运动飞机和通航制造为主,更接近传统通航;蔚蓝空间和天锟科技聚焦工业无人机和特种飞行器,但尚未出现类似eVTOL的爆款。整机不是山东的强项,但山东在产业链上游拥有不可替代的优势。
碳纤维复合材料是山东的王牌。瑞城宇航是国内少数掌握高性能沥青基碳纤维量产技术的企业,产品用于航天结构件,已获得山东财金多轮重仓。威海自由星宸、云路复合材料等企业也围绕碳纤维编织、预浸料、成型工艺形成集群。在卫星遥感领域,中科卫星背靠中科院,拥有SAR卫星数据处理核心技术,2024年底完成数亿元融资,人保资本、国科私募等入场。此外,和普威视在光电转台、激光反制无人机领域深耕多年,已进入上市辅导期,军工订单稳定。
简而言之:上海押注未来出行方式,山东深耕核心材料和数据底座。一个求“变”,一个求“根”。
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资本活跃度与上市进程
从融资节奏看,2024-2025年是两地共同的爆发期。上海方面,沃兰特、协氢、轾驱科技、特金智能等相继完成新一轮融资,金额大、机构强、频率高。山东方面,蓝霄航空、中科卫星、山东创瑞激光、山东未来机器人也密集获投,虽然单笔金额普遍低于上海,但国资背景的长期主义色彩更浓。
上市进程则折射出两地资本退出路径的差异。上海已有华测导航、华勤技术等登陆科创板,尚实航空发动机进入辅导期,估值逻辑偏向新经济。山东的上市公司多为传统制造业巨头——歌尔股份、潍柴动力、南山铝业等,低空经济只是其业务版图的一角;纯粹的低空经济企业中,和普威视正在辅导,山东通航、东方信达等挂牌新三板,整体证券化率低于上海。
这也意味着,对于VC/PE而言,上海项目的退出通道更依赖二级市场的“风口溢价”,而山东项目更可能通过产业并购实现退出。
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风险与机遇
上海的风险在于技术路线的不确定性。eVTOL尚未获得适航证,氢能无人机的经济性有待验证,一旦政策或技术路径生变,大量初创企业可能面临估值重塑。但机遇也正在于此:一旦窗口打开,上海企业将占据品牌和资本高地。
山东的风险在于市场化程度不足。政府基金主导容易导致决策周期长、容错率低,且部分企业过度依赖单一客户(如军工、国企),商业化闭环有待验证。但山东的机遇同样清晰:在碳纤维、卫星数据、反制装备等“卖铲子”的领域,需求刚性更强,抗周期能力更好。
对于投资人,一个现实的策略是“双城配置”。在上海布局一到两个整机或动力系统龙头,博取超额收益;在山东配置复合材料和数据服务企业,获取稳健回报。对于地方政府,则可推动两地产业链对接——上海的设计与山东的材料、上海的软件与山东的硬件,天然匹配。
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结语:飞得高与飞得稳
上海和山东,代表了低空经济赛道的两种典型范式。上海像一只瞄准天空的鹰,锐利、快速、敢于冒险;山东像一头深耕大地的牛,厚重、扎实、耐得住寂寞。
低空经济的终局不会是单一模式的成功。它既需要沃兰特这样的“造梦者”,也需要瑞城宇航这样的“筑梦者”。资本若想在这场长跑中获胜,不必纠结于谁更优,而应思考如何在两地的差异中,找到属于自己的组合收益。
毕竟,让产业飞起来的,从来不只是风口,还有支撑它的一根根碳纤维、一颗颗卫星、一次次适航认证。
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